Analisis Faktor Pengurangan Terjadinya Backorder Tunggu Tarik KN Dengan Menggunakan Metode PDCA di PT Sanghiang Perkasa

Authors

  • Anharun Nuha Universitas Pelita Bangsa Bekasi
  • Gusman Simon Universitas Pelita Bangsa Bekasi
  • Syarah Rizkia Feriaty Universitas Pelita Bangsa Bekasi

DOI:

https://doi.org/10.30736/informatika.v9i2.1284

Keywords:

PDCA, Delapan Langkah, Seven Tools, Backorder

Abstract

PT Sanghiang Perkasa adalah perusahaan manufaktur makanan. Beberapa hambatan dalam pengelolaan gudang membuat stok barang tidak tersedia sehingga mengakibatkan backorder. Metode PDCA merupakan metode pemecahan masalah dengan delapan langkah tujuh alat sebagai aktivitas yang dilakukan dan seven tools berguna sebagai alat dalam membantu pemecahan masalah. Berdasarkan penelitian backorder tunggu tarik KN merupakan backorder terbesar dengan jumlah 824 carton box perbulan. Ada tiga faktor penyebab yaitu proses bongkar curah, proses bongkar dilakukan di H-0 shift 1, dan alokasi tarik KN murni sesuai request dari demand product. Perbaikan yang pertama yaitu mengubah proses bongkar menjadi palletize, kedua proses bongkar dilakukan di H-1 shift tiga dan ketiga adjusting alokasi tarik KN untuk beberapa hari kedepan dan diround up sesuai palletsize. Hasil perbaikan berhasil menurunkan jumlah backorder menjadi 24 carton box perbulan. Standarisasi yang dilakukan yaitu penjadwalan tim di shift 3 dan informasi alokasi tarik KN maksimal H-1 jam 12 siang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

M. Fachry Hafid dan A. Muh Syukur Yusuf, “ANALISIS PENERAPAN QUALITY CONTROL CIRCLE UNTUK MEMINIMALKAN BINNING LOSS PADA BAGIAN RECEIVING PT. HADJI KALLA TOYOTA DEPO PART LOGISTIK MAKASSAR,” J. Ind. Eng. Manag., vol. 3, no. 2, hlm. 1, Nov 2018, doi: 10.33536/jiem.v3i2.228.

M. A. Rizal, I. Ahmad, N. Aftirah, dan W. Lestari, “APLIKASI INVENTORY PERSEDIAAN BARANG BERBASIS WEB MENGGUNAKAN METODE EXTREME PROGRAMMING (STUDI KASUS : ESHA 2 CELL),” vol. 3, no. 2, 2022.

I. Nursyamsi dan A. Momon, “Analisa Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Seven Tools untuk Meminimalkan Return Konsumen di PT. XYZ,” J. Serambi Eng., vol. 7, no. 1, Jan 2022, doi: 10.32672/jse.v7i1.3878.

H. Permana, F. Sulaiman, dan M. Pramudita, “Implementasi Metode Plan-Do-Check-Action (PDCA) TULTA Untuk Pengolahan Limbah Industri Minuman Ringan,” J. INTEGRASI PROSES, vol. 10, no. 1, hlm. 27, Jun 2021, doi: 10.36055/jip.v10i1.11261.

I. Komang, “RANCANG BANGUN SISTEM PENGUNCI LOKER OTOMATIS DENGAN KENDALI AKSES MENGGUNAKAN RFID DAN SIM 800L,” J. Ilm. Mhs. Kendali Dan List., vol. 1, no. 1, hlm. 33–41, Jul 2020, doi: 10.33365/jimel.v1i1.187.

A. I. Samuel, A. B. H. Jan, dan I. D. Palandeng, “ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN PERGUDANGAN PADA GUDANG PT TRAKINDO UTAMA MANADO,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manaj. Bisnis Dan Akunt., vol. 11, no. 4, hlm. 677–685, Nov 2023, doi: 10.35794/emba.v11i4.51036.

Hendrik Hidayat, R. Muhendra, dan Oki Widhi Nugroho, “Analisis paket damage dan perbaikan kualitas produk pada jasa logistik menggunakan metode PDCA Dan FMEA (Studi Kasus: PT Ninja Xpress),” JENIUS J. Terap. Tek. Ind., vol. 4, no. 2, hlm. 284–295, Sep 2023, doi: 10.37373/jenius.v4i2.669.

D. Rinaldi, Z. Rismayanti, W. R. Ramdani, dan M. Fauzi, “ANALISIS SELISIH PERSEDIAAN BARANG MENGGUNAKAN METODE PDCA DI PT XYZ,” J. Ilm. Tek. Dan Manaj. Ind., vol. 1, no. 2, hlm. 145–153, Des 2021, doi: 10.46306/tgc.v1i2.13.

F. A. Firmansyah, “ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PRODUK PLASTIK MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DENGAN BACK ORDER PADA STUDI KASUS DI PT KUSUMA MULIA PLASINDO INFITEX,” SENTRI J. Ris. Ilm., vol. 2, no. 5, hlm. 1616–1623, Mei 2023, doi: 10.55681/sentri.v2i5.855.

I. A. Ryzar, A. S. Afin, dan F. Akyuwen, “Analisis Penerapan Manajemen Kinerja Model Deming (PDCA Cycle) Studi Kasus Pada Cafe Senda Gurau”.

K. Khamaludin dan A. P. Respati, “Implementasi Metode QCC untuk Menurunkan Jumlah Sisa Sampel Pengujian Compound,” J. Optimasi Sist. Ind., vol. 18, no. 2, hlm. 176–185, Okt 2019, doi: 10.25077/josi.v18.n2.p176-185.2019.

I. Rusyd, “ANALISIS KECACATAN PRODUK PADA PRODUKSI BATU BATA MERAH DENGAN METODE PLAN, DO, CHECK, ACT PADA DR GROUP MAJENANG,” J. TRINISTIK J. Tek. Ind. Bisnis Digit. Dan Tek. Logist., vol. 1, no. 2, hlm. 101–110, Okt 2022, doi: 10.20895/trinistik.v1i2.668.

Ari Zaqi Al Faritsy dan I. S. Ihsan Syaifuddin, “Pengendalian Kualitas Produk Plastik Jenis Polypropylene Menggunakan Metode Seven Tools Pada PT.Kusuma Mulia Plasindo Infitex,” J. Ilm. Tek. Mesin Elektro Dan Komput., vol. 3, no. 1, hlm. 49–63, Mar 2023, doi: 10.51903/juritek.v3i1.1130.

E. W. Yunitasari, “PERBAIKAN SISTEM BELAJAR MAHASISWA PADA MATA KULIAH STATISTIK INDUSTRI DENGAN METODE PLAN DO CHECK ACTION (PDCA),” vol. 3, no. 2, 2019.

Yamit Z, “Manajemen Persediaan,” in Ekonisia Fakultas VV Ekonomi UII, Yogyakarta, 2008.

Downloads

PlumX Metrics

Published

2024-09-05

How to Cite

Anharun Nuha, Gusman Simon, & Syarah Rizkia Feriaty. (2024). Analisis Faktor Pengurangan Terjadinya Backorder Tunggu Tarik KN Dengan Menggunakan Metode PDCA di PT Sanghiang Perkasa. Joutica, 9(2), 133–148. https://doi.org/10.30736/informatika.v9i2.1284

Issue

Section

editorial