Analisis Kinerja Waktu Menggunakan Metode Earned Value pada Proyek Pembangunan Gedung Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.30736/jt.v15i2.1086Keywords:
Kinerja, Earned Value, WaktuAbstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui nilai penyimpangan waktu (SV), nilai indeks produktivitas waktu (SPI), dan nilai estimasi waktu yang dibutuhkan (EAS) untuk menyelesaikan proyek pembangunan Gedung Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta, menggunakan Metode Earned Value dengan mengkaji kecenderungan varian jadwal dan varian biaya pada suatu periode waktu selama proyek belangsung. Data proyek yang ditinjau berdasarkan kurva s dan laporan mingguan kontraktor pelaksana yaitu selama 28 minggu pelaksanaan proyek terhitung mulai dari minggu ke-1 sampai minggu ke-28. Hasil penelitian memperoleh nilai SV mulai berada di angka positif pada minggu ke-3 sampai minggu ke-16, kemudian nilai SV kembali di angka negatif pada minggu ke-17 dan bergerak menurun hingga minggu terakhir (minggu ke-28) yaitu di angka -21.584,59 juta rupiah. Untuk Nilai SPI pada proyek pembangunan Gedung Kantor Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta mulai memiliki nilai >1 pada minggu ke-3 sampai dengan minggu ke-16 dan nilai SPI kembali memiliki nilai <1 pada minggu ke-17 sampai minggu terakhir (minggu ke-28) dengan nilai SPI akhir 0,715. Kemudian untuk nilai estimasi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek pembangunan Gedung Kantor Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta sebesar 66 minggu, artinya butuh penambahan waktu 11 minggu untuk menyelesaikan proyek tersebut dari waktu yang sudah dijadwalkan pada kurva s yaitu 55 minggu.
Downloads
References
Adinata, S., & Alfa, A. (2020). Penerapan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept) pada Proyek Peningkatan Jalan Aspal di Lokasi F4 (Sungai Sirih). Jurnal Ilmiah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hilir, 6(2), 109-117.
Daulasi, A., Mangare, J. B., & Walangitan, D. R. (2016). Perbandingan Biaya Proyek Gedung Empat Lantai STKIP Kie Raha Ternate dengan Metode Earned Value. Jurnal Sipil Statik, 4(2), 75-82.
Ervianto, W. I. (2018). Teori - Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Hidayah, N., Natalia, M., Misriani, M., Mirani, Z., & Partawijaya, Y. (2019). Analisis dan Evaluasi Kinerja Proyek Pembangunan Gedung Shelter SDN 27 Lengayang Pesisir Selatan dengan Metode Earned Value. Jurnal Teknik Sipil ITP, 6(2), 71-77.
Husen, A. (2020). Manajemen Proyek Perencanaan, Penjadwalan & Pengendalian Proyek. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Mardiaman. (2022). Perencanaan dan Penjadwalan Konstruksi (1 ed.). Jakarta: Penerbit KBM Indonesia.
Marhaendra, A., & Qomariyah, S. (2013). ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL EASTPARC YOGYAKARTA). MATRIKS TEKNIK SIPIL, 157-164.
Nandaprasetya, S., & Dofir, A. (2021). Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Pemeliharaan Trotoar Jalan di Provinsi DKI Jakarta (Trotoar Pasar Rebo) Menggunakan Metode Earned Value. Jurnal Artesis, 1(1), 68-73.
Nono, Y., Pratasis, P. A., & Malingkas, G. (2019). Analisis Metode Nilai Hasil terhadap waktu dan biaya pada Proyek Office and Distribution CCenter.Airmadidi. Jurnal Sipil Statik, 7(11), 1465-1477.
Nurtsani, R. A., Septiadi, D. R., & Suharyanto, S. (2017). Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek dengan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value). Jurnal Karya Teknik Sipil, 6(4), 460-470.
Purnomo, D. A., & Prisilia, H. (2019). Pengukuran Kinerja Biaya dan Waktu pada Proyek Terminal Pariwisata Terpadu dengan Konsep Earned Value Analysis. Jurnal Teknik Waktu, 17(1), 6-14.
Sulistyawati, W., Wahyudi, W., & Trinuryono, S. (2022). ANALISIS (DESKRIPTIF KUANTITATIF) MOTIVASI BELAJAR SISWA DENGAN MODEL BLENDED LEARNING DI MASA PANDEMI COVID19. Kadikma, 68-73.
Widiasanti, I., & Lenggogeni, L. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakaya Offset.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Maolana Bahri, Kristina Sembiring
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Teknika dilisensikan di bawah Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). Anda bebas untuk:
Â
- Bagikan — salin dan distribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun
- Beradaptasi — me-remix, mengubah, dan membangun materi untuk tujuan apa pun, bahkan secara komersial. Lisensi ini dapat diterima untuk Karya Budaya Bebas.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti persyaratan lisensi.
- Atribusi — Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- ShareAlike — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membangun materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama seperti aslinya.
- Tidak ada batasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan persyaratan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
Â
Hak Cipta
Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Â
Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal di jurnal ini .
Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat Pengaruh Akses Terbuka).
Â
Jutnal teknika oleh Universitas Islam Lamongan berlisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Berdasarkan karya di https://jurnalteknik.unisla.ac.id/index.php/teknika/index